<em id="vnxf9"></em>

<em id="vnxf9"></em>
    <noframes id="vnxf9"><address id="vnxf9"><th id="vnxf9"></th></address>

      <form id="vnxf9"><th id="vnxf9"><th id="vnxf9"></th></th></form>

          <noframes id="vnxf9">
          <form id="vnxf9"><span id="vnxf9"><dl id="vnxf9"></dl></span></form>
          <address id="vnxf9"></address>

          <address id="vnxf9"><listing id="vnxf9"><meter id="vnxf9"></meter></listing></address>

          全國統一服務熱線:

          400-829-8885

          首頁 > 新聞動態 > 熱點新聞>【報名】十月歐博 精益制造模式系列訓練課正式報名
          【報名】十月歐博 精益制造模式系列訓練課正式報名
          作者:歐博 來源:www.ah-zl.cn 日期:2020-10-16

          十月課程:

          中國·精益制造模式系列訓練課程


          課程主題:

          中小企業如何打造高效的“計劃模式” 


          開課日期:

          2020年10月24 - 25日(2天)





                  課程背景:

          ■ 中小企業的計劃為何難執行?難執行的背后究竟是什么?是小批量、多品種,短周期的客戶需求嗎?這些是原因嗎,是但不全是,因為只是外部原因。那么內因是什么呢?究竟是什么在影響生產計劃的執行?


          ■ 企業都有自己的計劃部門,都有著計劃管理人員,管理組織、人員其實是不缺的。企業不缺管理人才,不缺運作流程,同樣也不缺方法。有些人說,缺的是執行?但你真的了解生產計劃執行的細節嗎,執行背后的真相是什么呢?


          ■ 信息化是現代企業管理高效的一個標志,但如何走向“信息化”?企業上了ERP就是實現了“信息化”了嗎?答案是“不一定”。為什么,ERP落地才算,有效運作才算。因為,很多上了ERP的企業,還在做兩套數據,一套是系統數據,一套是手工數據,這個時候ERP的“信息化”變成了一種負擔。那么,如何走出這個怪圈,打造有效的“計劃模式”。


          ■ 本期課程將圍繞中國.精益制造-現金效益倍增模式之“生產計劃運作系統”結合企業實際以及歐博實戰案例展開實操訓練,讓你學會真正的精益思維、精益理念、精益工具,帶著問題來,拿著方案回?;厝ゾ湍苈涞?、應用,開啟企業管理的“精益之旅“。


          課程大綱:

          (一)思想理念篇:

          第一節:中小企業所面臨的困境

          ■ “計劃”沒有“變化”快

          ■ 定制化的訂單如何應對

          ■ 正確的排產方式是什么


          第二節:生產計劃為何難執行

          ■ 難執行的背后是什么

          ■ 為什么要做計劃前的“排查”

          ■ 排查面臨的困難


          第三節:最合適的計劃模式

          ■ “準時生產”如何切入

          ■ “日計劃”如何有效下達

          ■ “交付周期”如何控制


          (二)實戰案例篇:

          ■ 實戰案例1:如何通過計劃運作提升出貨量 

          ■ 實戰案例2:如何通過改善活動提升計劃達成率


          (三)實操練習篇

          ■ 認識“價值流”

          ■ “價值流圖”訓練






          課程特色:

          行業案例教學,行業案例訓練,現場動作指導,結合自己企業實際,現場方案設計,回去就能執行、落地。


          課程收益:

          ■ 針對不同行業類型、行業具體的問題,現場動手練習,學會實操落地;

          ■ 老師現場指導,針對自身的問題,現場設計解決方案;

          ■ 理念、方法、動作現場教、現場學,回去就能實施見效;

          ■ 為企業培養優秀的職業經理人,培養企業自己的精益專家;





          課程結構:

          ■ 理念與經典實操案例講解

          ■ 分行業模板,進行一對一指導

          ■ 練習動作現場點評、PK

          ■ 練習動作總結



          主辦單位:
          廣東歐博企業管理研究院

          主講師:
          曾偉教授、趙貴忠老師及講師團隊

          學習對象:
          企業老總、副總及核心團隊成員

          學習時間:
          2020年10月24-25日。
          周六:9:00-12:00,14:00-17:00,
          周日:9:00-12:00,14:00-17:00。

          學習地點: 
          廣州市天河區越秀·財富世紀廣場A1座1407室
          (歐博總部)






          課程費用:

          ■ 1人:¥2980;

          ■ 2人:¥4980(贈“管理心法”一套);

          ■ 3人:¥7199;

          ■ 5人:¥10449。



          歐博簡介:

          廣東歐博企業管理研究院(簡稱歐博企管)是本土制造業精益咨詢排名前三的咨詢機構,于2002年在廣州創立,是一家培養了近百家精益生產管理咨詢公司的管理顧問咨詢公司,被譽為培養本土制造業咨詢公司老板的學校。


          作為本土知名的精益咨詢顧問機構,歐博企管18年深度輔導案例700多家,客戶滿意度超過98%。自2011年至2020年,歐博企管“每月大型實操課程”,連續9年每月被廣東電視臺作為廣東新聞予以特別報道,在業內取得了卓越的成就。








          女生陪人聊天赚钱平台